Guerre numérique et nouvelle ligne de front géopolitique

Guerre numérique et nouvelle ligne de front géopolitique

Cet article fait suite à notre récent article sur les origines des attaques de cybercriminalité (lire ici). Nous explorons désormais les dimensions mondiales, commerciales et politiques de la guerre numérique.

Points clés à retenir

  • 100 milliards de dollars de dommages cybernétiques mondiaux par an, soit l’équivalent du PIB d’un pays de taille moyenne.
  • Un impact commercial de 400 millions de dollars suite à un seul incident de ransomware (Marks & Spencer).
  • La Russie, la Chine et la Corée du Nord infligent 38 milliards de dollars de dégâts annuels, à un coût négligeable pour elles-mêmes.
  • Le plan de sauvetage n’est pas une arme, mais une perturbation économique.
  • La cybersécurité est désormais une question de souveraineté nationale et économique.

Une guerre silencieuse aux conséquences de plusieurs millions de dollars

Lorsque Jaguar Land Rover et Marks & Spencer ont été victimes d'attaques de ransomware à grande échelle plus tôt cette année, la véritable histoire n'était pas la demande de rançon.

Pour Marks & Spencer, la demande de rançon s'élevait à 4 millions de dollars.

Mais le véritable impact financier a dépassé 400 millions de dollars en pertes de profits, perturbations des opérations et coûts de redressement. C'est un multiplicateur de cent fois, et cela représente une réalité croissante… les ransomwares ne sont pas seulement du vol, c'est une guerre économique.

Ces attaques ne constituent plus des actes criminels isolés. Ils font partie d’une compétition mondiale pour le pouvoir numérique, qui se déroule en temps réel.

Le véritable coût de la cyberguerre

Lorsque l’on regarde au-delà du sauvetage lui-même (au prix de temps d’arrêt, de récupération, d’enquête et de perte de productivité), les chiffres deviennent stupéfiants.

En utilisant le ratio de 1 : 100 entre la rançon et le coût de récupération, les dommages cybernétiques annuels mondiaux dépassent désormais 100 milliards de dollars.

C'est la production économique d'une nation entière anéantie chaque année, équivalente au PIB de la Slovaquie, un pays avec une population de 5,4 millions d'habitants.

Et même si l’attention se porte principalement sur les incidents commerciaux qui font la une des journaux, la réalité est que les petites et moyennes entreprises (PME) supportent une part disproportionnée des conséquences.

Ils constituent le point faible de la cyber-résilience nationale.

Le champ de bataille géopolitique

Selon les données du renseignement interne sur les menaces d'Heimdal et de sources externes, la Russie est responsable d'environ 21 % des attaques mondiales, suivie de près par la Chine et la Corée du Nord.

Ensemble, ces pays infligent chaque année des dommages économiques estimés à 38 milliards de dollars, soit l'équivalent de 1 % du PIB du Royaume-Uni.

Les 21 milliards de dollars de dommages mondiaux liés à la seule Russie équivaut à la totalité du PIB de Malte ou à 12 % du budget annuel du NHS du Royaume-Uni, réalisé pour une fraction du coût de n'importe quelle guerre traditionnelle.

Et comme de nombreuses violations commises par des PME ne sont jamais divulguées publiquement, ces chiffres sont presque certainement prudents.

Pourquoi le sauvetage n'est pas la question

L’objectif des ransomwares financés par l’État n’est pas le gain financier, mais la perturbation.

En érodant la confiance dans les systèmes numériques, en perturbant les économies et en détournant les ressources, ces attaques affaiblissent les nations sans qu’un seul missile ne soit tiré.

Même lorsque les victimes refusent de payer – ce qu’elles devraient absolument faire – les dommages causés à la productivité, à l’intégrité des données et à la confiance du public sont considérables.

Un appel à la responsabilité numérique

Le coût mondial de cette guerre froide numérique exige une réponse politique, car les gouvernements et les régulateurs doivent de toute urgence renforcer les cadres d’identité numérique et de responsabilité transfrontaliers, tels que :

  • Application plus stricte de la connaissance du client (KYC) sur l'ensemble de l'infrastructure Internet, soutenue par des fournisseurs KYC approuvés.
  • Surveillance des registres RIPE, ICANN et d'entreprise pour suivre les entités malveillantes.
  • Normes obligatoires de cyber-résilience pour les PME et les fournisseurs critiques.

Comme l’a noté un porte-parole de Heimdal :

“La Russie, la Chine et la Corée du Nord se préparent depuis des années à l'ère de la cyberguerre. Dans l'obscurité d'Internet, elles ont construit des infrastructures à faible coût pour lancer des attaques susceptibles de paralyser les économies. L'Occident, bien qu'ayant inventé Internet et l'IA, a sous-estimé le pouvoir structurel inhérent à ces deux éléments.”

Renforcer la première ligne numérique

Chez Heimdal, nous pensons que la cybersécurité n’est plus un enjeu informatique : c’est un impératif économique et géopolitique.

Notre plateforme unifiée permet aux organisations et aux fournisseurs de services gérés de :

  • Empêchez les ransomwares avancés et les fuites de données avant leur exécution.
  • Détectez et répondez aux menaces au niveau de l’État-nation grâce à l’intelligence réseau et aux points de terminaison unifiés.
  • Automatisez la conformité et la récupération, réduisant ainsi les coûts et les erreurs humaines.

Grâce à Heimdal Threat Prevention et Ransomware Encryption Protection, les entreprises peuvent passer d'une défense réactive à une résilience proactive, protégeant non seulement les données, mais également la productivité et la compétitivité nationale.

dernier mot

Nous entrons dans une ère dans laquelle la ligne de front de la guerre est numérique, dans laquelle les nations ne se font pas concurrence par le biais de chars ou de missiles, mais par le biais du code et de la connectivité.

La question à laquelle sont confrontés tous les gouvernements et chefs d’entreprise est simple.

Êtes-vous prêt à défendre votre souveraineté numérique ?

Guerre numérique et nouvelle ligne de front géopolitique

Jesper Frederiksen apporte à Heimdal® plus de 30 ans d'expérience en vente, en technologie et en leadership, conduisant plusieurs organisations de technologie informatique vers une croissance exponentielle. Avant de devenir PDG d'Heimdal®, il a dirigé avec succès les opérations internationales de Lacework en tant que directeur général, a été vice-président et directeur général EMEA chez DocuSign et Okta, et a occupé divers postes de direction chez Parallels, Symantec et Google. De plus, Jesper est membre non exécutif du conseil d'administration de Keepit, Siteimprove et LearnUpon.

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