Dans cet article, je parlerai des équipes de développement dédiées aux startups. De plus, je discuterai de ses avantages et de ses coûts.
Une équipe de développement dédiée est une configuration que de nombreuses entreprises utilisent lorsqu'elles ont besoin d'un travail de développement continu mais ne souhaitent pas créer une équipe interne complète. En pratique, il s'agit d'un groupe de développeurs affectés à un projet et à un client.
Ils n'alternent pas entre plusieurs tâches au cours de la journée et ne sont pas embauchés uniquement pour accomplir une seule tâche. Au moment de la validation, ils fonctionnent dans le cadre du même processus de développement.
Ce modèle est souvent appelé équipe de développement de logiciels dédiéesurtout lorsque le travail dure des mois ou des années. Il est courant dans les produits qui nécessitent des mises à jour régulières, de nouvelles fonctionnalités et une maintenance à long terme.
Ces équipes peuvent travailler sur des applications Web, des applications mobiles, des systèmes internes ou des logiciels d'entreprise plus importants. Dans la plupart des cas, ils utilisent les mêmes outils et flux de travail que l'équipe interne du client.
Pourquoi les entreprises choisissent des équipes de développement dédiées


La plupart des entreprises ne choisissent pas ce modèle pour une seule raison. C'est généralement une combinaison de choses qui ont du sens au fil du temps.
Flexibilité
Les projets logiciels changent. Les exigences évoluent, les priorités changent et les délais changent. Avec une équipe dédiée, il est plus facile de s’adapter. Si davantage de travail de développement est nécessaire, l’équipe peut être élargie. Si les choses ralentissent, l’équipe risque de rétrécir. Faire cela avec le recrutement interne est plus lent et généralement plus compliqué.
Accès à une expérience spécifique
Embaucher des développeurs possédant la bonne expérience n’est pas toujours facile. Certaines technologies sont difficiles à embaucher localement ou l’entreprise n’aura peut-être pas besoin de ces compétences à long terme. Les équipes dédiées comprennent souvent déjà des développeurs qui ont déjà travaillé avec des piles technologiques ou des produits similaires. Cela réduit le temps de préparation et évite certaines erreurs courantes.
Structure des coûts
À première vue, une équipe dédiée peut paraître coûteuse par rapport à l’embauche d’un freelance. Au fil du temps, cela revient souvent moins cher que de constituer une équipe interne. Les salaires, les avantages sociaux, le recrutement, l'intégration et la fidélisation comportent tous des coûts cachés. Avec une équipe dédiée, les prix sont souvent plus clairs et plus faciles à prévoir de mois en mois.
Moins de pression sur les équipes internes
Les équipes internes sont souvent surchargées lorsque le travail de développement augmente. Une équipe dédiée peut gérer la majeure partie de l’exécution, tandis que le personnel interne se concentre sur la planification, les décisions relatives aux produits ou aux clients. Ceci est particulièrement utile pour les startups et les petites entreprises.
Il y a une explication plus détaillée de la façon dont cela fonctionne dans une configuration à distance dans l'article de Codevelo sur équipes de développement à distance dédiées.
Comment fonctionnent habituellement les équipes dédiées


Il n’existe pas de méthode définie pour travailler dans une équipe dédiée. Dans la plupart des cas, ils s'adaptent au processus existant du client. Il peut s'agir de sprints agiles, d'appels de planification hebdomadaires ou d'une configuration plus simple avec moins de réunions.
La communication se fait généralement via des outils tels que Slack, Jira, GitHub ou des plateformes similaires. L’objectif est de garder les choses simples et d’éviter les dépenses inutiles.
La structure de l'équipe dépend du projet. Certaines équipes ne comprennent que des développeurs. D’autres incluent des ingénieurs d’assurance qualité ou un chef de projet. Parfois la gestion de projet reste du côté du client et l’équipe dédiée se concentre exclusivement sur les tâches de développement. Le plus important est que les responsabilités soient claires.
En règle générale, il existe une personne de contact principale côté client. Sans cela, les priorités peuvent devenir confuses et les progrès ralentir.
Combien coûte une équipe de développement dédiée ?
Les coûts varient considérablement et il n’existe pas de chiffre unique adapté à tous les cas.
Taille de l'équipe et rôles
Une petite équipe composée de deux ou trois développeurs coûte moins cher qu’une configuration incluant l’assurance qualité et la gestion de projet. Un plus grand nombre de rôles améliore souvent la qualité et la coordination, mais augmente également le coût mensuel.
Niveau d'expérience
Les développeurs seniors coûtent plus cher que les développeurs juniors. Sur de nombreux projets, payer plus pour l’expertise permet de gagner du temps plus tard. Pour un travail plus simple, une combinaison de développeurs de niveau intermédiaire et senior est généralement suffisante.
Emplacement
L'emplacement a un impact important sur le prix. Les équipements basés aux États-Unis ou en Europe occidentale coûtent généralement plus cher que les équipements provenant d’Europe de l’Est ou d’autres régions. De nombreuses entreprises choisissent des emplacements qui équilibrent les coûts, le chevauchement des fuseaux horaires et la communication.
Malgré ces différences, de nombreuses entreprises trouvent ce modèle plus facile à gérer que le recrutement interne. Plus de détails sur les configurations professionnelles sont disponibles sur Codevelo page dédiée aux services des équipes de développement.
Conseils pour travailler avec une équipe dédiée


Une équipe dédiée ne garantit pas automatiquement de bons résultats. Certaines choses de base aident beaucoup.
Soyez clair dès le début
Les objectifs, les priorités et les délais du projet doivent être clairs dès le début. Des changements se produiront, mais avoir une base de référence évite toute confusion.
Communiquer régulièrement
Des appels hebdomadaires ou de courtes mises à jour permettent de détecter rapidement les problèmes. Les petits malentendus ont tendance à s’aggraver s’ils sont ignorés.
Convenir des règles de base
Les normes de codage, les attentes en matière de tests et la documentation ne doivent pas nécessairement être parfaites, mais tout le monde doit savoir ce qui est attendu.
Incluez l’équipe dans les discussions.
Les équipes dédiées fonctionnent souvent mieux lorsqu’elles comprennent la situation dans son ensemble. Les traiter comme faisant partie du processus, et non seulement comme des exécutants de tâches, conduit à de meilleures décisions.
Quand ce modèle fonctionne le mieux
Une équipe de développement dédiée est généralement une bonne option lorsque :
- Avoir un travail de développement continu ou à long terme.
- Besoin de compétences techniques spécifiques
- Vous voulez des coûts mensuels prévisibles
- Besoin d'évoluer sans embaucher d'employés à temps plein
Pour les tâches de très petite taille ou à court terme, l’externalisation en freelance ou à prix fixe peut être plus facile. Les équipes dédiées sont mieux adaptées aux tâches qui évoluent au fil du temps.
Conclusion
À équipe de développement de logiciels dédiée peut aider les entreprises à évoluer plus rapidement, à réduire la pression en matière d'embauche et à accéder à des compétences difficiles à développer en interne.
Ce n'est pas parfait pour toutes les situations, mais pour de nombreuses entreprises, il offre un équilibre pratique entre flexibilité, coût et contrôle.
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